近两年，我中心均在春节后邀请本市各设计单位领导和一线技术人员召开了施工图审查工作座谈会，通报工作开展情况，听取意见和建议，帮助我们查摆问题、分析不足，从而采取积极的措施，进一步提高技术水平和服务质量。在兄弟单位的大力支持下，两次座谈会均取得了圆满成功，达到了预期效果，有力地推动了我中心各项工作的发展。为进一步做好施工图审查工作，我中心于3月9日召开了2018年度施工图审查工作座谈会，本市十一家设计单位的领导和一线技术人员代表参会。
首先，刘立明主任通报了2017年度的主要工作情况、2017年施工图审查工作座谈会提出的意见和建议的落实情况、2017年工作中存在的主要问题和2018年的工作打算。
2017年，中心的各项工作稳步推进：（一）完成了政府购买施工图审查服务相关工作；（二）进一步完善了组织架构建设，各项工作逐步迈入正规；（三）组织召开或承办了全市BIM技术交流会、PKPM-BIM应用技术培训会、建筑防火设计讨论会、装配式建筑技术体系研讨会等技术交流活动；（四）校审制度进一步得到巩固，审查质量进一步提高，审查标准逐步趋向统一；（五）全面推行专项审查，落实国家、省、市政策坚决有力；（六）审查系统的研发继续推进；（七）积极参加技术交流和培训，内部学习制度取得良好成效；（八）网站和公众号更新及时；（九）中心志愿者活动持续开展。为受资助家庭维修了房屋，购买了全套家具，受资助的三户家庭生活质量明显提升，受资助学生成绩稳步提高；向市儿童福利院捐赠了四千元善款；（十）重视党建、团建和工会工作，2017年中心先后获得省住建系统工人先锋号、省级青年文明号、省总工会模范职工小家荣誉称号。
对于2016年施工图审查工作会议提出的意见和建议，中心在以下方面进行了改善：一是通过各种形式的学习、培训和教育活动，审查人员的技术水平进一步提高，服务意识和沟通意识逐步增强；二是审查标准统一的问题有所改善；三是校审制度逐步发挥作用。同时，以下方面改善效果不佳：一是审查标准统一问题仍需要采取有效措施进一步改善；二是审查人员对规范的把握和理解仍有欠缺；三是专业间配合仍不严密；四是审查人员所提的审查意见表达不规范，理解困难，个别审查人员主观性太强；五是审查流程仍需进一步优化，尤其是变更审查，比较繁琐。
2017年，中心在以下方面存在不足：（一）数字化审查系统复杂性超出预期，需要加大推进力度；（二）复审率偏高；（三）服务质量、技术水平虽然仍处于上升通道，但提升幅度趋缓，各专业均或大或小存在一些问题，尤其集中在建筑专业，问题依然较多，结构专业提升明显；（四）审查人员的技术水平、服务意识、沟通能力、集体意识、工作态度仍需要进一步提升。技术管理人员的思想认识、工作能力有待提高，不能充分发挥积极作用。行政方面存在的问题较少，但行政人员的服务意识、沟通能力、工作能力仍需要进一步提升；（五）审查流程仍需进一步优化，沟通渠道的顺畅程度及工作人员的沟通能力仍需进一步提升；（六）设计单位的审查反馈很少，反馈制度未能发挥作用。审查提示函和反馈回复的普及性不高。受政府购买施工图审查服务影响，技术活动的组织、审查提示函发布少。消防技术讨论会未能形成会议纪要，建筑专业的技术讨论会迟迟不能召开；（七）强条登记制度、复审过滤制度实施效果整体一般，建筑专业较差；（八）内部学习效果，各专业差距较大，整体一般，建筑专业较差；（九）网站技术板块更新停滞。
2018年，中心将开展以下主要工作：（一）审查系统尽快上线；（二）继续在统一审查标准、降低复审率、校审质量、强条及复审过滤登记、内部学习及质控方面加大力度。在降低复审率方面，设计单位也需要积极配合；（三）责成专业负责人对以往的审查提示函和反馈进行清理，同时加强检查力度，遇到审查人员不执行审查提示函和反馈回复的情况，将严肃处理；（四）通过各种形式的质控活动，继续提升服务质量和技术水平，促进技术管理人员及服务管理人员发挥作用，尤其是要纠正技术管理人员的思想认识，为全面绩效考核做好准备、打好基础；（五）继续组织技术交流活动，目前已经组织了电气专业、结构专业的技术讨论会，下一步，给排水专业、勘察专业、暖通专业的技术讨论会将陆续召开。建筑专业的技术讨论会尚需等待条件成熟；（六）继续开展各种形式的、覆盖全部专业的质量检查；（七）逐步建立内部审查规范，实现审查的标准化。
十一家设计单位的领导和一线技术人员代表相继发言，提出了以下意见和建议：（一）复杂项目的施工图在送审前进行预审；（二）对审查深度和尺度的把控应当进一步加强；（三）建立内部审查标准；（四）加强培训和宣贯力度；（五）明确重大变更相关审查事宜；（六）慎判强条；（七）审查意见书写不规范等。
刘立明主任对一些焦点问题进行了解答，对部分问题现场给出了解决方案。
座谈会历时四个小时，大家畅所欲言，气氛热烈。通过本次座谈会，增强了我中心与兄弟单位的交流与沟通，加深了理解。各兄弟单位提出的意见和建议，对于我们进一步改进工作作风，提高技术能力，提升服务水平具有非常重要的促进作用。我们将以此为契机，创新工作机制，优化内部管理，将施工图审查工作做得更好。
最后，再次感谢以下兄弟单位对我们的支持（排名不分先后）：
滨州市建筑设计研究院
滨州市规划设计研究院
滨州建筑设计院有限责任公司
山东滨地建筑设计院有限公司
邹平县建筑设计院
博兴县建筑设计院
惠民县城建建筑设计有限公司
无棣县建筑设计院
滨州市高新区建筑设计院有限公司
山东滨化集团设计研究院有限责任公司
山东鲁北化工建材设计院
